1月29日，粤海（国际）酒店管理集团有限公司召开领导班子2015年度“三严三实”专题民主生活会，广东粤海控股集团有限公司党组成员、副总经理赵春晓女士出席会议，酒管集团公司党员班子成员董事长刘健、副总经理王云龙、李西明、管小兰参会，总经理王威、助理总经理唐富强列席会议。
会议首先通报了酒管集团民主生活会前期准备工作开展情况，接着，酒管集团领导班子成员围绕赵春晓副总经理提出的：自我批评要深刻具体；相互批评要坦诚相见；自我批评和相互批评要聚焦“三严三实”等方面存在的突出问题，要注意实事求是、态度诚恳、与人为善，又要坚持原则、敢于较真，确保达到“团结—批评—团结”的目的等三点要求对自己开展活动的学习情况、存在的主要问题、产生问题的原因、今后努力的方向和整改措施都进行了深刻的剖析。在开展批评与自我批评环节，每位班子成员从各个方面都提出了诚恳的意见或建议，反映出了对同志、对组织、对事业的高度负责，体现了从严从实的要求。
刘健董事长要求酒管领导班子要结合本次会议内容，并以此为一个新的起点，对于查摆出的问题，要真正触及内心深处，切实做好几项工作：一是对照检查材料中的努力方向和整改措施，理清思路，加强理论学习，提高党性修养，提升能力。二是整改措施细化到位，落实到人。三是建章立制要立足长远，及时总结好的做法并进行规范，形成长效机制，固化作风建设成果，规范约束党员领导干部作风。
赵春晓副总经理对会议进行点评和总结：酒管集团重视民主生活会的准备和组织工作，领导班子以身作则，制定方案、征求意见、查摆问题、认真编写对照检查材料；查摆、剖析问题认真深入，对照检查比较深刻、比较到位；能够直面问题，敢于提出批评意见，开诚布公，够辣、有火药味，真正体现了从严从实的要求，言出肺腑、真诚相待。赵春晓副总经理还代表集团督导组向酒管集团领导班子提几点希望：一是要着力解决突出问题，正确对待批评意见，有则改之、无则加勉，及时制定整改方案，建立整改台账，明确整改责任，确定整改时限，一个一个加以整改。二是切实抓好专题民主生活会的成果转化，通过查找和整改问题，进一步明确2016年的工作目标，切实把“三严三实”专题教育整改工作取得的成果转化为全面深化企业改革的实践、转化为干事创业的动力。三是持续推动粤海改革发展，酒管公司是集团城市综合体主业板块的重要企业，领导班子要切实增强大局意识、机遇意识和担当意识，创新学习方式、工作理念、工作手段和工作机制，贯彻落实集团刚刚召开的2016年工作会议精神，把推动粤海二次创业和“十三五”发展战略各项目标落到实处。
